今年以來，寶鋼股份聚焦用戶端需求，從不同角度改進(jìn)用戶使用體驗，提升用戶服務(wù)質(zhì)量，重點指標(biāo)取得了明顯進(jìn)步。昨天，寶鋼股份舉行“生產(chǎn)質(zhì)量篇”自主管理成果發(fā)布，作為“質(zhì)量月”系列活動的重要活動之一，集中展現(xiàn)了不同專業(yè)員工積極響應(yīng)用戶需求，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的成果。
今年，寶鋼股份面對生產(chǎn)保供與質(zhì)量保證的雙重考驗，在品種鋼需求量明顯上升的背景下，產(chǎn)能與質(zhì)量突破面臨挑戰(zhàn)。對此，寶鋼股份各基地立足現(xiàn)場和用戶需求，不斷改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，汽車板等重點品種制造能力持續(xù)提升。GA外板成材率連續(xù)5年持續(xù)增長；C311機(jī)組電鍍汽車外板成材率連續(xù)3年增長；絲斑改判率較去年有明顯改進(jìn)。
質(zhì)量改進(jìn)離不開現(xiàn)場的有力支撐。發(fā)布會上，來自鋼管條鋼事業(yè)部、寶日汽車板、研究院、硅鋼部、營銷中心、熱軋廠的6個自主管理成果，冷軋廠、制造部的2個合理化建議作為優(yōu)秀代表進(jìn)行了發(fā)布。此外，15個優(yōu)秀自主管理成果、10個合理化建議受到表彰。當(dāng)天發(fā)布的課題靈感主要來自現(xiàn)場較為常見的缺陷和用戶提出的改進(jìn)需求，展示了企業(yè)以用戶為中心的經(jīng)營理念。 寶鋼股份指出，自主管理工作從不同側(cè)面提升了企業(yè)服務(wù)用戶的能力，為公司帶來了巨大的價值。這項工作不僅能夠解決實際問題，員工在活動中也培養(yǎng)了發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。各級管理者、各單位要高度重視，廣泛發(fā)動每一個員工積極參與到自主管理和現(xiàn)場改善活動中來，不斷創(chuàng)新活動的方式方法，激發(fā)起員工參與的熱情和積極性。
