1月29日，經(jīng)浙江省財(cái)政廳批復(fù)同意，浙江錢(qián)塘江水利建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱錢(qián)水建公司）、浙江錢(qián)塘江海塘物業(yè)管理有限公司、嘉興錢(qián)塘江海塘維護(hù)有限公司將無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入杭鋼集團(tuán)旗下的浙江省環(huán)保集團(tuán)。2月5日，3家公司的劃轉(zhuǎn)交接大會(huì)在浙江省錢(qián)塘江管理局舉行。
浙江省水利廳黨組副書(shū)記、副廳長(zhǎng)徐國(guó)平表示，錢(qián)水建公司等3家公司劃轉(zhuǎn)至浙江省環(huán)保集團(tuán)后，必將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、互利共贏一體化發(fā)展的目標(biāo)。
杭鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳月亮指出，浙江環(huán)保集團(tuán)將按照省水利廳、杭鋼集團(tuán)、錢(qián)塘江管理局的要求，平穩(wěn)有序?qū)嵤?家企業(yè)的交接工作，共同用行動(dòng)扛起國(guó)企的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，鍛造一支水建鐵軍；在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，3家公司要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善管理制度，提升資質(zhì)水平、拓展業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新發(fā)展模式，積極探索企業(yè)混改、員工持股等機(jī)制，通過(guò)并購(gòu)重組、新建投資等多種途徑做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，達(dá)到企業(yè)規(guī)�；�、管理精細(xì)化、項(xiàng)目品質(zhì)化、市場(chǎng)全球化、資產(chǎn)證券化、體制現(xiàn)代化的目標(biāo)。3家企業(yè)實(shí)施劃轉(zhuǎn)后，將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，以上市公司為平臺(tái)，以基金為杠桿，打造一個(gè)具有市值百億元、百年歷史的“雙百型”示范企業(yè)，努力成為全省乃至長(zhǎng)三角地區(qū)的業(yè)界新標(biāo)桿。
據(jù)悉，此次劃轉(zhuǎn)的3家公司原隸屬于錢(qián)塘江管理局，承擔(dān)錢(qián)塘江管理局下轄區(qū)域的海塘施工和物業(yè)管理。錢(qián)水建公司承建了眾多海塘、河道、市政工程，其中秦山核電站海堤工程、錢(qián)塘江北岸險(xiǎn)段標(biāo)準(zhǔn)海塘工程還獲得了中國(guó)建筑魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，另外兩家公司一直從事錢(qián)塘江沿岸的海塘和江面管理，擁有眾多水面保潔和水利工程維護(hù)專業(yè)化設(shè)備，在海塘（堤防）物業(yè)管理及維護(hù)、河道水面保潔等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的人才隊(duì)伍。
此次3家企業(yè)劃轉(zhuǎn)進(jìn)入浙江省環(huán)保集團(tuán)，能夠快速壯大浙江省環(huán)保集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，彌補(bǔ)其在水利建設(shè)施工、物業(yè)、維護(hù)等領(lǐng)域的不足。
